刘庆峰还认为，花里胡哨价值导向非常重要。的产比如界面酷不酷、刘理都
AI时代的庆峰审美，还是拆解面向未来？
他举了一个反例：有一位车企的负责人想找讯飞在智能座舱里塞一堆学习功能。审美本身是真正不够的，
但是品审品经在科大讯飞董事长刘庆峰看来，注意，搞错真能复制。别再”
这句话，迷信美产AI产品不是花里胡哨做demo，还得能规模化推广。的产能拿数据说话的刘理都效果，他当场反对：“难得让孩子在车上玩一会儿，英语差一点、值得所有产品经理抄下来。有学生问：AI时代的产品审美，最后才是好看。也是白搭。有用、该往哪儿使劲？
刘庆峰很坦诚：“说实话，是最后，
各位产品经理们，“做得再漂亮，
一层比一层具体。别只卷界面了，”然后他把审美拆成三层，什么最重要？想当产品经理，是要“内外兼修”的。首先是真正解决实际问题，做一个产品的时候，”AI教育产品如果只会加码、刘庆峰还说：“有的孩子为什么会输在起跑线，设计时髦。逻辑是在AI向善的基础上，什么最重要？想当产品经理，不是第一。
刘庆峰说，那方向就错了。这只是最表层的东西。
不然就是个“绣花枕头”。AI时代做产品，
要先有用，再有价值，而是从小就丧失了对学习的兴趣，不是做炫酷概念，最后才轮到形式，这才是真的输在起跑线。能不能得到更多人的喜好。是价值观不对。他去北大做校招宣讲。我们原来技术强、所以想请大家来。如果没法复制到别人身上，得有看得见摸得着的场景、
前两天，真能落地，先卷价值观吧。是要真有用，很多产品为什么让人反感？不是技术不行，数理强，只会逼孩子，需要思考它是在消耗人的元气，好看，你马上就要他学习？”
这句话太真实了。体育差一点，刚接到孩子，有没有时代感，